Tự động hóa chuỗi cung ứng cung cấp giải pháp cho các phương pháp quản lý truyền thống này. Bằng cách tận dụng công nghệ để tối ưu hóa các nhiệm vụ của chuỗi cung ứng thường được xử lý thủ công, tự động hóa chuỗi cung ứng có thể giúp hợp lý hóa việc mua sắm, tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho và cải thiện hoạt động hậu cần.

Dưới đây, chúng ta sẽ khám phá quản lý chuỗi cung ứng là gì, khám phá những lợi ích của nó và chỉ ra cách nó có thể trao quyền cho các doanh nghiệp để luôn dẫn đầu trong bối cảnh cạnh tranh và không ngừng phát triển. Đồng thời, đưa ra giải pháp nâng hạ xe nâng hàng trong hệ thống chuỗi cung ứng ngày càng phát triển. 

Tự động hóa chuỗi cung ứng là gì?

Tự động hóa chuỗi cung ứng sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí vận hành chuỗi cung ứng. Tự động hóa chuỗi cung ứng có thể có nhiều hình thức, chẳng hạn như:

• Trí tuệ nhân tạo trong xây dựng giúp tự động hóa các tác vụ vật lý trong kho, như đếm hàng tồn kho, lấy hàng và đóng gói, nhằm giảm lao động thủ công và cải thiện độ chính xác.
• Các thiết bị Internet of Things (IoT) để giám sát và theo dõi mức tồn kho, việc sử dụng thiết bị và điều kiện môi trường trong thời gian thực, cải thiện việc ra quyết định và hiệu quả sử dụng tài nguyên.
• Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) để tự động hóa các nhiệm vụ lặp đi lặp lại như xử lý đơn hàng, tạo hóa đơn và nhập dữ liệu, giải phóng nguồn nhân lực cho các nhiệm vụ khác.
• Thuật toán Machine Learning (ML) để phân tích các mẫu dữ liệu, dự đoán nhu cầu, tối ưu hóa mức tồn kho và xác định các cơ hội cải tiến quy trình để sử dụng tài nguyên tốt hơn và tiết kiệm chi phí.
• Các giải pháp Tự động hóa quy trình kỹ thuật số (DPA) để hợp lý hóa các quy trình từ đầu đến cuối, như đặt hàng đến tiền mặt hoặc mua sắm để thanh toán, bằng cách số hóa quy trình công việc có thể giảm thời gian chu kỳ và cải thiện độ chính xác.

Ví dụ: robot được hỗ trợ bởi AI có thể tự động điều hướng kho hàng, lấy hàng và thực hiện đơn đặt hàng, giảm thời gian lấy hàng và giảm thiểu sai sót trong hoạt động xử lý đơn hàng. Cảm biến IoT có thể theo dõi mức nhiệt độ và độ ẩm trong kho lưu trữ, đảm bảo điều kiện tối ưu cho hàng hóa dễ hỏng. Các công nghệ chuỗi cung ứng tự động có thể phối hợp với nhau để tạo ra một hệ thống chuỗi cung ứng linh hoạt và phản ứng nhanh hơn.

Những thách thức trong chuỗi cung ứng truyền thống

Trong chuỗi cung ứng truyền thống, có rất nhiều quy trình thủ công, khả năng hiển thị hạn chế và quy trình làm việc rời rạc. Đây là một số thủ phạm chính góp phần gây ra sự chậm trễ, sai sót và việc sử dụng tổng thể các nguồn lực và lao động dưới mức tối ưu. Chúng có thể tác động đến tất cả các phần của chuỗi cung ứng, bao gồm:

• Quản lý hàng tồn kho: Việc thiếu khả năng hiển thị theo thời gian thực về mức tồn kho và vị trí có thể khiến số lượng hàng tồn kho không chính xác, dẫn đến tình trạng thiếu thiết bị hoặc vật tư cần thiết. Quản lý hàng tồn kho trên nhiều địa điểm dự án cũng đặt ra thách thức khi các phương pháp lưu lượng truy cập thủ công trở nên kém hiệu quả hoặc dễ xảy ra lỗi.
• Dự báo nhu cầu: Sự phụ thuộc vào các phương pháp dự báo lỗi thời là một vấn đề phổ biến trong chuỗi cung ứng truyền thống. Việc không thể dự đoán chính xác sự biến động của nhu cầu, tồn kho hoặc nhận hàng tồn kho kịp thời sẽ cản trở kế hoạch sản xuất và dự án. Điều này cuối cùng sẽ cản trở hoạt động kinh doanh và kéo theo lợi nhuận.
• Quản lý nhà cung cấp: Việc giao tiếp hạn chế với nhà cung cấp có thể dẫn đến hiểu lầm và chậm trễ trong việc mua sắm. Những khó khăn trong việc theo dõi và quản lý hiệu suất của nhà cung cấp cũng có thể đặt ra những thách thức, dẫn đến các vấn đề lặp đi lặp lại về việc giao hàng kịp thời và chất lượng nguyên vật liệu.
• Tài liệu hóa các quy trình: Các quy trình ghi chép thủ công thường dẫn đến sai sót và chậm trễ trong vận hành. Nếu không có quy trình chuẩn hóa, thật khó để duy trì tính nhất quán và chính xác trong mọi dự án. Việc truy cập các tài liệu quan trọng khi cần cũng có thể khó khăn, làm giảm năng suất hơn nữa.

Ngành xây dựng cũng phải đối mặt với những yếu tố gây gián đoạn chuỗi cung ứng như thời tiết khó lường, chi phí nguyên vật liệu biến động và tình trạng thiếu lao động, tất cả đều làm trầm trọng thêm những thách thức của quản lý chuỗi cung ứng truyền thống.

6 ví dụ về công nghệ chuỗi cung ứng 

Từ phân tích nâng cao đến các công nghệ mới nổi như blockchain và IoT, có sẵn rất nhiều công cụ tự động hóa để thúc đẩy giá trị trong tất cả các phần của chuỗi cung ứng. Dưới đây là một số ví dụ về các công nghệ tự động hóa khác nhau và ứng dụng của chúng trong hoạt động chuỗi cung ứng trong ngành xây dựng.

Sáu hình minh họa kèm theo sáu ví dụ về các loại công nghệ tự động hóa chuỗi cung ứng.

1. Cảm biến IoT

Thời gian ngừng hoạt động của thiết bị có thể tác động đáng kể đến tiến độ và chi phí của dự án, đồng thời cảm biến IoT cung cấp giải pháp mạnh mẽ để giám sát thiết bị. Các thiết bị này có thể được đặt trên cần cẩu, máy ủi và máy xúc để theo dõi hiệu suất, cách sử dụng và nhu cầu bảo trì của chúng trong thời gian thực.

Cảm biến IoT cũng có thể phân tích dữ liệu lịch sử và xác định các mẫu có thể chỉ ra các lỗi thiết bị dự kiến ​​trước khi chúng xảy ra. Chức năng này cho phép các nhóm giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch, kéo dài tuổi thọ của thiết bị và tối ưu hóa lịch bảo trì. Thực tế có thể thấy, an toàn xe nâng công nghệ IoT  được ứng dụng phổ biến, rộng rãi hơn để đảm bảo an toàn tối đa khi vận hành xe nâng.

Dùng cho: Giám sát thiết bị

2. Phân tích dựa trên AI 

Dự báo nhu cầu chính xác là rất quan trọng để lập kế hoạch cho từng giai đoạn của dự án xây dựng và phân bổ nguồn lực. Phân tích dựa trên AI sử dụng thuật toán học máy để phân tích lượng lớn dữ liệu và phát hiện ra các xu hướng mà chỉ riêng các phương pháp dự báo thủ công có thể bỏ lỡ.

Bằng cách tận dụng dữ liệu bán hàng lịch sử, xu hướng thị trường, mô hình thời tiết và các yếu tố quan trọng khác, AI có thể nhanh chóng đưa ra dự báo nhu cầu chính xác hơn. Đổi lại, các đội xây dựng có thể dễ dàng dự đoán hơn những thay đổi về nhu cầu vật liệu, thiết bị, nhân công và xoay vòng khi cần thiết.

Thực tế, trong nhiều kho bãi, hệ thống chuỗi cung ứng đã ứng dụng công nghệ AI trong vận hành xe nâng để đưa ra các phân tích an toàn và dự báo các phương án xử lý, vận hành hiệu quả xe nâng hàng.

Được sử dụng cho: Dự báo nhu cầu

3. Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA)

Xử lý tài liệu là một công việc truyền thống sử dụng nhiều lao động bao gồm vô số thủ tục giấy tờ, từ hợp đồng và giấy phép đến hóa đơn và tài liệu tuân thủ. Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) cung cấp khả năng tự động hóa các tác vụ xử lý tài liệu dựa trên quy tắc và lặp đi lặp lại — cho phép các nhóm tập trung vào các bộ phận khác của doanh nghiệp đồng thời giảm thiểu lỗi.

RPA có thể tự động hóa các tài liệu quan trọng của dự án như báo cáo tiến độ, lệnh thay đổi và báo cáo kiểm tra an toàn. Các bot RPA có thể trích xuất dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau như phần mềm quản lý dự án, email và tài liệu được quét, sau đó điền thông tin cần thiết vào một mẫu duy nhất. Nhìn chung, RPA là một công cụ tự động hóa mạnh mẽ giúp loại bỏ nhu cầu nhập dữ liệu thủ công và giải phóng nguồn nhân lực quý giá cho các nhiệm vụ có giá trị cao hơn.

Dùng cho: Xử lý tài liệu

4. Chuỗi khối

Trong xây dựng, việc tuân thủ các yêu cầu quy định là một phần quan trọng trong sự thành công của dự án. Công nghệ chuỗi khối có thể giúp cải thiện khả năng tuân thủ và an toàn tổng thể của dự án bằng cách cung cấp hồ sơ minh bạch và chống giả mạo để duy trì và xác minh dữ liệu tuân thủ.

Ví dụ: trong quản lý dự án xây dựng, blockchain có thể giúp tạo hồ sơ kỹ thuật số về các chứng chỉ, giấy phép, kiểm tra và kiểm toán tuân thủ quy định. Mỗi tài liệu liên quan đến tuân thủ có thể được lưu trữ an toàn trên blockchain, cùng với các dữ liệu liên quan khác như dấu thời gian và chữ ký điện tử, đảm bảo tính toàn vẹn và xác thực của dữ liệu.

Được sử dụng cho: Tuân thủ các quy định

5. Công nghệ nhận dạng tần số vô tuyến (RFID)

Trong khi các cảm biến IoT có thể được gắn vào thiết bị để theo dõi hiệu suất và tự động bảo trì, thì thẻ RFID có thể được gắn vào vật liệu, thiết bị và công cụ để theo dõi vị trí và trạng thái của chúng trong suốt chuỗi cung ứng, từ nhà kho đến nơi làm việc.

Ví dụ: thẻ RFID có thể được gắn vào các thiết bị như dầm thép, khối bê tông hoặc dụng cụ điện. Đầu đọc RFID có thể quét chúng từ xa, cung cấp khả năng theo dõi thời gian thực về chuyển động và vị trí hàng tồn kho.

Được sử dụng cho: Quản lý hàng tồn kho

6. Xe tự hành

Các phương tiện tự hành như máy bay không người lái và xe nâng không người lái có thể hợp lý hóa quy trình cho thuê thiết bị trong chuỗi cung ứng xây dựng. Ví dụ: một công ty cho thuê thiết bị có thể tận dụng các phương tiện tự lái để vận chuyển thiết bị được thuê đến và đi từ địa điểm làm việc, giảm nhu cầu về các phương thức vận chuyển thủ công.

Bằng cách di chuyển thiết bị thuê theo yêu cầu, phương tiện tự hành giúp đảm bảo từng bộ phận được sử dụng tối đa đồng thời giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động hoặc thời gian nhàn rỗi.

Được sử dụng cho: Cho thuê thiết bị và hậu cần

Lợi ích của tự động hóa chuỗi cung ứng

Từ việc tăng hiệu quả và năng suất đến tiết kiệm chi phí, tự động hóa chuỗi cung ứng mang lại rất nhiều lợi ích. Dưới đây là một số lợi ích hàng đầu của việc triển khai các công cụ tự động hóa:

• Cải thiện việc sử dụng thiết bị: Tự động hóa giúp dễ dàng lập kế hoạch và triển khai thiết bị xây dựng theo yêu cầu, đảm bảo tỷ lệ sử dụng tối đa và giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động có thể dẫn đến chậm trễ dự án và bỏ lỡ thời hạn.
• Tiết kiệm chi phí: Bằng cách giảm thiểu lao động thủ công và giảm thiểu sai sót, tự động hóa giúp tiết kiệm chi phí trong các lĩnh vực như nhân công, bảo trì thiết bị và mua sắm vật liệu.
• Quản lý hàng tồn kho hợp lý: Quy trình theo dõi và bổ sung hàng tồn kho tự động đảm bảo mức tồn kho chính xác, giảm tình trạng tồn kho và tồn kho quá nhiều vật liệu trên công trường.
• Cải thiện sự hợp tác: Tự động hóa giúp tạo điều kiện hợp tác giữa các bên liên quan của dự án, như nhà thầu phụ, nhóm kho và nhà cung cấp, bằng cách cung cấp nền tảng tập trung để liên lạc, cập nhật dự án cũng như lưu trữ và chia sẻ tài liệu.

Ứng dụng của xe nâng trong tự động hóa chuỗi cung ứng

Xe nâng đóng vai trò quan trọng trong tự động hóa chuỗi cung ứng. Việc sử dụng xe nâng có thể giúp nâng cao hiệu quả, năng suất, an toàn lao động và khả năng cạnh tranh trong chuỗi cung ứng.

Một số ví dụ về ứng dụng xe nâng trong tự động hóa chuỗi cung ứng:

• Amazon: Amazon sử dụng xe nâng tự động để di chuyển hàng hóa trong các kho hàng khổng lồ của họ.
• Walmart: Walmart sử dụng xe nâng dẫn đường bằng laser để di chuyển hàng hóa trong các trung tâm phân phối của họ.
• DHL: DHL sử dụng xe nâng cobot để cộng tác với con người trong các kho hàng của họ.

Tự động hóa chuỗi cung ứng đang trở thành một động lực biến đổi trong ngành xây dựng và hơn thế nữa, mang đến những cơ hội duy nhất về hiệu quả, tính linh hoạt và khả năng cạnh tranh. Bằng cách áp dụng các công nghệ tự động hóa như AI, IoT và thực tế tăng cường RPA , các công ty có thể hợp lý hóa các quy trình tốt hơn, tận dụng các nguồn lực và cải thiện sự hợp tác trên toàn hệ sinh thái chuỗi cung ứng.

Liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ giải pháp nâng hạ cho chuỗi cung ứng của bạn: 094 334 1688 hoặc truy cập website: https://nlp168.com.vn/